Checkpoint est porté par une équipe de quatre associés qui se partagent les missions stratégiques, opérationnelles, commerciales et financières du projet.
Mon quotidien chez Checkpoint, c'est de piloter toute la partie financière du projet. Je veille à la santé économique de l'entreprise : comptabilité, suivi du budget et décisions stratégiques qui accompagnent la croissance de l'application. Mon rôle, c'est de garder une vision claire des chiffres pour qu'on prenne les bonnes décisions au bon moment et qu'on avance sur des bases solides.
Mon quotidien chez Checkpoint, c'est d'aller au contact des utilisateurs et des établissements pour comprendre leurs vraies attentes et de les traduire dans l'application. Je fais le lien entre ce qu'on observe sur le terrain et les décisions produit : chaque fonctionnalité doit répondre à un besoin réel, pas à une simple intuition.
Mon quotidien chez Checkpoint, c'est de faire le lien entre la vision stratégique, la tech et le terrain. Depuis les toutes premières ébauches jusqu'au lancement à Paris, j'ai porté la conviction qu'il manquait un vrai outil pensé à la fois pour les établissements locaux et pour les jeunes qui cherchent où sortir. Mon rôle, c'est de m'assurer que chaque décision se retrouve concrètement dans l'application.
Mon quotidien chez Checkpoint, c'est d'aller sur le terrain, à rencontrer les gérants de bars, de galeries et de lieux culturels parisiens pour comprendre ce dont ils ont vraiment besoin. Mon rôle, c'est de construire notre réseau de partenaires sur des bases solides : une offre claire, un accompagnement sincère et une vraie relation de confiance derrière chaque échange.
Une approche terrain, une rigueur d'exécution, et la conviction que la technologie doit servir l'humain, pas l'inverse.
Quatre associés, un seul objectif : faire de Checkpoint le réflexe naturel de toute une génération.